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圍繞建檔立卡低收入農戶增收，我們設置了“四送”工程。第一，送項目，我們針對建檔立卡的低收入農戶，排定了扶貧菜單、產業扶貧項目，采取各種方式排了3萬多個扶貧菜單項目，供建檔立卡的低收入農戶選擇。第二是送崗位，針對建檔立卡低收入家庭，我們要確保每個家庭有一人穩定就業，通過家庭的就業帶動脫貧。第三是送政策，我們在工作中發現，凡是貧困的家庭，主要是因病、因學、因殘、因災這幾個方面原因，我們針對這四類群體，制定了“一卡四名錄”的救助政策，通過針對性的制定政策來保證底線民生，能夠守住底線，實現脫貧。第四是送溫暖。1.1萬名機關單位事業單位的干部和3.43萬戶（低收入戶）進行結對幫扶。

針對兩大片區，我們主要是采取“四大工程”。第一個工程就是基礎設施工程，片區之所以落后，主要是因為交通閉塞、對外聯通不暢，所以“要想富，先修路”，我們在兩大片區首先實施了交通基礎設施工程，交通設施基礎工程一方面包括道路建設，另一方面，基礎設施還包括田間的農田水利建設，要實現“旱能灌、澇能排”這樣一個目標。第二個工程，我們主要是在農村抓產業發展，針對兩大片區、針對58個經濟薄弱村，如何讓單位土地產出更高效率？這是我們關注的重點，所以我們通過結構調整來提高單位土地的產出效益。第三個工程，就是公共服務工程，在片區，我們圍繞教育、醫療、養老、村級衛生服務站的建設，以及污水處理這些設施的推進，來提升幫扶片區經濟薄弱村的公共服務，讓公共服務的水平能夠實現均等化。第四，就是實施改革創新工程。比如說，在盧集鎮開展扶貧互助公社的試點，采取分田扶貧的模式。通過農房改善，通過依托土地讓農戶參與村集體的二次收入分配，通過一些改革試點來激發片區內生動力，實現片區的脫貧。

圍繞著打贏脫貧攻堅戰、鞏固脫貧成果，防止返貧實現穩定脫貧的長效機制，我們縣里面也做了一些探索，主要是抓好了三個方面工作。第一方面是實時監測三類群體，我們制定出臺了《脫貧質量動態監測預警實施辦法》，通過這個辦法來織牢織密“監測網格”，強化重點群體的監測預警和幫扶救助，確保監測精準。第二個方面，建立了“三色預警”的機制，就是紅黃綠三色預警，通過三色預警來針對性地發現問題。第三方面的工作主要是設置三級響應下一步，我們圍繞脫貧奔小康，拿出來決戰決勝、干則必成的決心和行動，強化統籌組織，鎖定重點難點，持續精準發力，堅決奪取脫貧攻堅收官戰最后勝利，確保與省市同步高水平全面建成小康社會。。我們在常態做好監測預警基礎上，實施分級響應，做到快速精準高效的抓好接項工作。