員工實操培訓演練現場。洋井石化供圖

“每天都很充實，在這里既能體會到學校期間學習的忙碌感，又能體會到工人實操的技術感。”江蘇洋井石化集團一新入職員工說。

作為連云港徐圩新區一個剛剛成立7年的國有企業，如何引得來人才又能留得住人才，成為江蘇洋井石化集團實現石化基地“高質發展、后發先至”大突破的關鍵。為此，該集團定位徐圩發展、結合企業特色，把培訓課堂搬到實踐一線，實施企業導師工程，通過打造“會理論、會看圖、會操作、會交底”的員工培養體系，在提升員工工作能力的同時，更為企業塑造發展的后勁力。

能源與動力工程專業畢業的黃玲，從未接觸過廢水處理的相關知識，而正是通過企業導師們無數次的理論講解、手把手的繪圖設計和化學實操指導，讓他熟悉了污泥“變廢為寶”的方案，掌握了化學反應的原理，精通了廢水“零排放”工藝的流程。

“一個優秀的企業需要一大批優秀的員工。而優秀的員工要有下好第一步‘工作棋’的長遠規劃、與企業導師打出雙贏‘組合拳’的工作信心�！毖缶�石化集團副總裁何烽說。

在洋井石化集團一項目集裝箱內，員工們正聚精會神地聽著老師傅給他們講自己的“經驗課”，有事故原因、技術難點、工程趣事等等。具有12年電廠工作經驗的值長黃磊，以視頻、討論、講授等形式來對比軸承正常運轉和異常的聲音差別，詳細分析了咋咋響、隆隆響、叮當叮當響、咣咣聲、摪摪聲等特征及發生原因。通過值長淺顯易懂的傳經送寶，員工們明白了新軸承裝上后發響不能僅僅歸為產品的質量原因，而是要具體問題具體分析。

洋井石化集團推出的翻轉課堂，讓員工與老師傅互換角色，員工小心翼翼上著每一堂課，生怕老師傅挑出小毛病，老師傅們時不時還會提問問題。這樣的學習讓員工對理論和操作有了更深入的了解。除了在生產實踐、課堂講學中“傳、幫、帶”，洋井石化集團還推出了“技術講堂”“工作總結微信群”“線上挑戰答題”等學習形式，把實操融入模型，爭取做到“每天一題一學，每晚一技一練，每周十題一考，每月一次考試”的學習效果。

除了加強對員工實踐技術的培訓，洋井石化集團還把黨史教育根植在生產之中，激活學習教育的“新引擎”。如，集團給員工每周上一堂黨史教育課，把鮮活的黨史故事與徐圩發展、集團特色、個人成長結合起來，提升員工淬煉在一線，服務在基層的熱情。洋井石化集團還以基層黨建標桿創建為載體，努力打造“洋井金·黨旗紅”的示范站紅色陣地，通過“123傳、幫、帶”即1名集團領導聯系3個基層黨支部，1名支部班子成員聯系2名業務骨干，1名普通黨員聯系1名普通員工的方式，帶動全體干部職工提高政治素質、理論水平和工作技能，引導干部職工在自身崗位上奮發有為。同時,以用好周邊紅色資源、傳承好紅色基因為抓手，講授連云港紅色地名故事，打卡連云港革命紀念館，觀看平凡英雄“守島人”的作品，用活“學習強國”這一“掌上寶典”，讓理想信念的火種植入員工心靈。（明強）

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