6月30日晚間，沙鋼集團官方微信發布訃告。

中國共產黨黨員，中國共產黨第十六次、十七次全國代表大會代表，第九屆全國人民代表大會代表，全國勞動模范，優秀中國特色社會主義事業建設者，改革開放40年百名杰出民營企業家，江蘇省優秀共產黨員，江蘇沙鋼集團董事局主席沈文榮同志，因病醫治無效，于2024年6月30日2時10分逝世，享年78歲。

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沈文榮：在時代大潮中淬煉“鋼鐵強國夢”

（原文2018年11月23日發表于《新華日報》）

10月24日，中央統戰部、全國工商聯共同發布“改革開放40年百名杰出民營企業家”名單，沙鋼集團董事局主席沈文榮榜上有名。

四十多年來，沈文榮帶領沙鋼從當年一個鄉鎮企業的小軋鋼車間起家，憑著敏銳的市場意識迅速發展壯大，在中國經濟騰飛的時代大潮中一往無前，以宏闊的全球視野搶抓世界鋼鐵工業重大機遇，用踏實的創新精神鎖定高質量發展目標，歷經鐵與火的淬煉，成長為全國最大的民營鋼鐵企業、國家創新型企業、世界500強企業。

沙鋼的發展傳奇，就是中國鋼鐵工業破繭化蝶的生動注腳，沈文榮的奮斗故事，堪稱中國民營企業家產業報國的精彩縮影。

“沙鋼43年大發展圓了我的中國夢”

在以“兩個文明一起抓”著稱的張家港，沙鋼是個標志性存在。

今年7月，沙鋼集團再次榮登榜世界500強榜單，以2017年營業收入325.605億美元的成績位列第364位。這是沙鋼連續第十年躋身世界500強。回顧沙鋼從一個籍籍無名的小作坊發展為世界500強企業的夢幻歷程，沈文榮動情地說：“是黨的改革開放政策造就了沙鋼，也圓了我的鋼鐵報國夢！”

1968年，中專畢業后的沈文榮，進入張家港市錦豐軋花廠當鉗工。1975年，為了解決維修改造的用鋼之需，軋花廠集資45萬元籌建軋鋼車間。沈文榮帶領工友們睡地鋪，翻三班，不辭勞苦到外地拜師學藝，終于軋出了第一批鋼材。其后，這間小鋼廠脫離軋花廠“自立門戶”，38歲的沈文榮擔任鋼鐵廠廠長，從此與鋼鐵結下不解之緣。

時值改革開放春潮乍起，蘇南農村興起一股建房熱，鋼門窗成為市場緊俏貨，但這種產品大鋼廠不愿生產，小鋼廠生產不了。沈文榮敏銳察覺到，這是一個好機會，毅然決定選擇鋼窗料作為拳頭產品。僅僅5年后，沙鋼就成為國內品種規格最齊全、年產量和銷售量最高的專業生產企業。

窗框鋼不僅帶來了“第一桶金”，更重要的是，沈文榮的思路徹底活了。“沒想到我們一群泥腿子也能辦鋼廠、辦好鋼廠！”他的鋼鐵夢開始發酵長大。

鋼鐵行業有著資金密集和技術密集的特點。缺資金，怎么辦？他頂著巨大壓力，把企業利潤全部砸到了企業升級上。缺技術，怎么辦？他把目光投向了國外，抓住發達國家鋼鐵產業產能轉移的機遇，不斷引進世界一流技術和裝備。1988年從英國比茲頓鋼廠引進國內第一條超高電爐連鑄連軋短流程生產線；整合德國超高功率豎式電爐等多個國家先進設備建成“亞洲第一爐”；與世界第二大鋼鐵企業韓國浦項合資興辦了年生產不銹鋼薄板15萬噸、熱鍍鋅板15萬噸的浦項綜合工程……沈文榮的一個個大手筆，迅速讓沙鋼顯山露水。

2002年，沙鋼成功收購德國老牌企業蒂森克虜伯鋼鐵公司位于多特蒙德的霍施鋼廠，一舉震驚業界。當時很多專家都認為沙鋼只不過買回來一堆廢鐵。從德國萊茵河畔到長江下游，在一場“世紀大搬遷”中，沙鋼人按照沈文榮的精密部署，投入巨資對這些舊設備進行脫胎換骨式的技術改造，建成了世界一流的650萬噸長流程寬厚板項目，實現生產能力超過千萬噸，一舉進入鋼鐵行業“第一方陣”。

沈文榮沒有止步。他把目光放得更遠，走上了一條驚心動魄的收購、兼并、重組之路。2006年以來，沙鋼發揮民營企業機制靈活、決策快的優勢，跨區域聯合重組了淮鋼特鋼、河南安陽永興鋼鐵等企業，沙鋼集團的產能迅速擴大。

2008年的國際金融危機使鋼鐵行業深受影響，沈文榮再次轉變理念，提出鋼鐵行業不能簡單地做大做強，而應做精做強。“企業家必須有擔當，形勢越難，越要迎難而上！”沙鋼直面挑戰，持續提高優鋼、特鋼比例，并于2017年成功重組東北特鋼，提升了高端產品占有率。目前，沙鋼主要品種多達8大門類2000多個規格，優特鋼和品種鋼占了大多數。

“黨員企業家時刻要把社會責任扛在肩上”

沙鋼取得的巨大成就令人震撼，也使沈文榮成為全球矚目的“鋼鐵巨子”。他先后被授予全國勞動模范、全國“五一”勞動獎章、中國優秀民營企業家、中國改革功勛等50多項榮譽稱號，并當選為第九屆全國人大代表、黨的十六大代表、十七大代表。面對種種榮譽，沈文榮深知，作為一名共產黨員企業家，必須時刻把社會責任扛在肩上，而搶抓創新發展的時代機遇，迅速掌握鋼鐵行業的核心技術，就是沙鋼最大的社會責任所在。“沒有自己的核心技術，就不可能建成世界一流企業。民營企業家必須有大責任、大擔當，讓中國的鋼鐵企業在全球競爭中占有一席之地。”

2007年，沙鋼投入6億元專項資金建設江蘇省（沙鋼）鋼鐵研究院，請來世界著名鋼鐵專家江介俊彥當院長。與此同時，引進世界最先進的試驗檢測裝備，向鋼鐵行業前沿領域發起沖擊。

十余年間，沙鋼研究院合計開發240多個新產品，開展科技項目400余項，一批成果達到國際領先或國際先進水平。2017年7月，沙鋼又積極參與江蘇冶金技術研究院建設，通過發揮資金優勢，集聚全球創新資源，推動冶金產業關鍵技術、共性技術和應用技術研究，服務江蘇冶金產業轉型升級。目前，沙鋼集團電爐煉鋼廠一車間里，國內第一條超薄帶生產線已進入生產調試階段，這條線“集結”了眾多行業前沿新技術，生產出的薄板、熱卷板僅有0.7至1.9毫米，堪稱沙鋼最新亮相的創新“重器”。

如果說創新精神是企業家社會責任的核心，那環境意識就是企業家社會責任的靈魂。

“企業家把企業搞上去，是對國家最大的貢獻，但若污染了環境，就是社會的罪人。”早在“十五”期間，沈文榮就高度重視環保投入，提出建設“綠色鋼城”。從2008年至今，沙鋼總計投入100多億元，擁有各類環保設施410臺（套）。通過發展循環經濟，沙鋼產生的煤氣、蒸汽、爐渣、焦化副產品和工業用水等實現了高效循環利用，98%以上的資源得到回收和深度利用。沙鋼計劃未來2年內再投資80億元，按照最好的設計和最嚴的標準進行環保升級改造。

沈文榮認為，企業不僅要為全社會提供好產品，更要傳遞責任意識，才能真正贏得社會尊重。

今年6月15日，沙鋼集團和張家港錦豐鎮啟動共建計劃，從六大行動、18個方面支持地方發展，僅“黨群睦鄰坊建設項目”和“沙鋼教育發展基金項目”兩個項目就捐資1500萬元。據初步統計，創辦以來，沙鋼在捐資助學、修橋鋪路、抗洪救災、扶貧濟困等慈善事業的資金捐助累計已超過6億元。

“張家港這片熱土是我永遠的起錨地”

早上5點起床，到車間去轉一圈；6點30分，在工廠門口迎候員工，時不時當面給車間班組長布置工作；7點鐘準時到場參加高層領導例會……盡管年過七旬，但沈文榮依舊精神抖擻，渾身上下洋溢著打造“百年沙鋼”的豪情。

“鋼鐵行業是國民經濟的重要基礎，未來必不可少。鋼鐵企業要鑒定信心，毫不動搖搞好鋼鐵主業！”在沈文榮看來，中國鋼鐵已經成為能夠主動參與國際市場競爭的優勢產業，“一帶一路”發展倡議為中國鋼鐵拓展新興國際市場打開了一個全新的想象空間。正是基于這個基本判斷，沙鋼把“十三五”發展規劃概括為三句話：“做精做優鋼鐵主業”、“做大做強現代物流”、“做好做實非鋼產業”。沈文榮認為，與世界最優秀鋼鐵企業相比，沙鋼還存在不少差距，當前沙鋼本部人均產鋼量達1400噸左右，居國內領先水平，但與國際先進水平比還有差距，要通過提高智能化水平，使人均產鋼量達到1600噸，力爭超過1800噸，達到國際領先水平。

走進沙鋼電爐煉鋼廠，但見國內首套爐前快速在線自動測溫取樣機器人在崗位上“揮灑自如”，僅25秒，就自動完成對電爐鋼水的檢測取樣全過程，鋼水溫度及元素成分曲線等數據直接在電腦畫面上顯示出來。根據規劃，沙鋼將陸續安排1000到1500臺機器人上崗。這些機器人將分布在重復簡單勞動和高溫、高粉塵等工況惡劣的崗位，這樣不僅能夠有效減少工傷事故，還將大大提高操作精度和產品品質。

緊鄰沙鋼廠區，就是規模宏大的玖隆物流園，園內倉儲區、加工區、商務區等鱗次櫛比，布局有序。早在“十一五”末，沈文榮就預料到鋼鐵行業的競爭將愈演愈烈，決定有選擇地適度發展非鋼產業，現代物流就是沙鋼的新目標。2011年4月，玖隆物流園項目開工建設，至去年底，園區入駐企業數量達1600多家，全年營業收入超1600億元，正朝著再建一個世界500強的目標進發。

站在沙鋼大廈頂樓，看著眼前這座氣勢恢宏的現代化鋼城，沈文榮禁不住心潮澎湃。篳路藍縷一路行來，沙鋼的發展早已和張家港的進步融為一體，而沈文榮身上所體現的企業家精神也已成為“張家港精神”的一部分，傳遍大江南北。就在幾天前，沙鋼集團所屬上市公司沙鋼股份傳來消息：沙鋼股份以238億元收購互聯網大數據公司蘇州卿峰100%股權，此舉意味著沙鋼將成為全球排名第三的互聯網大數據公司GS公司的控股股東，沙鋼也將由此邁入“鋼鐵+數據中心”的協調發展新軌道。沈文榮說：“鋼鐵有未來，沙鋼有未來！無論走多遠，張家港都是我永遠的起錨地！”（李仲勛 高坡）

來源：新華日報·交匯點

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